事業子会社の課題に特化した、
唯一のブランディングパートナー

WHY

なぜ事業子会社特化型なのか？

日本の上場企業の約94％は連結子会社を有しており、
各子会社の挑戦と努力がグループ経営の推進力となっています。

一方で、子会社には親会社の方針や評価制度、ITシステム、予算枠などの制約があり、
現場は経営資源の制約や親会社との板挟みといった「子会社特有の悩み」に直面します。

私たちは、多くの事業子会社を支援してきた実績から、
こうした悩みに応える豊富な知見と確かなプロトコルを持っています。

実務経験豊富なスタッフが現場に寄り添い、
事業子会社のブランド価値向上を力強くサポートします。

日本の上場企業の約94％は連結子会社を有しており、各子会社の挑戦と努力がグループ経営の推進力となっています。

一方で、子会社には親会社の方針や評価制度、ITシステム、予算枠などの制約があり、現場は経営資源の制約や親会社との板挟みといった「子会社特有の悩み」に直面します。

私たちは、多くの事業子会社を支援してきた実績から、こうした悩みに応える豊富な知見と確かなプロトコルを持っています。

実務経験豊富なスタッフが現場に寄り添い、事業子会社のブランド価値向上を力強くサポートします。

100社以上の支援実績！

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子会社のリアルを理解し、
成果に変える

WHAT

ごあいさつ

フットワークの軽さ、柔軟な予算対応、そして多様なニーズに応えられる組織体制－－。
私たちはこれまで、多くの事業子会社からの依頼を受け、現場の課題と向き合ってきました。

こうしたニーズに応え、より専門的かつ継続的にサポートしていくために、事業子会社の課題に特化したサービスを開始しました。

よくある相談例

親会社があるなかでの
ブランドアイデンティの確立

限られた予算の中での
マーケティング・営業戦略

ベースのフォーマットがある中での
評価制度の策定

小さなお悩みや課題でもお気軽にご相談ください！

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HOW

SERVICE

CEO・COO・事業担当のあなたに

貴社の経営資源に合わせた戦略的なアウトプットを提供します。

ブランド理念・ビジョン設計
ターゲット分析・市場調査
ブランドムービー

人事本部長・人事部員・管理職のあなたに

子会社独自の成長を支える組織設計と、ビジョンに共感する人材の採用・育成を支援します。

等級評価
マネージャー研修 / DISC研修
採用サイト / ムービー
採用ペルソナの設定

マーケティング担当・広報担当のあなたに

子会社独自の強みを最大限に、最適なチャネルで市場の認知と信頼を獲得する施策を実行します。

TVCM
WEB広告
記事広告

WORKS

これまでの事例

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